CNCEC EN
11月7日至10日，中國化學(xué)工程第四建設(shè)有限公司黨委副書記、總經(jīng)理唐文方赴西部區(qū)域，先后深入包頭神華、內(nèi)蒙古深能、榆林國重、榆林中煤等多個重點項目一線開展實地調(diào)研，督導(dǎo)項目建設(shè)與管理工作。
調(diào)研期間，唐文方分別與各項目業(yè)主及相關(guān)負責人舉行座談，深入交流項目建設(shè)進展、履約保障等情況，對大家長期以來給予公司的信任與支持表示感謝。他表示，公司將進一步強化資源統(tǒng)籌配置和施工組織，以高標準推進后續(xù)工程建設(shè)，用高品質(zhì)履約回饋各方期待。
在項目現(xiàn)場，唐文方詳細檢查安全生產(chǎn)、文明施工及冬季施工措施落實情況，聽取各項目工作匯報，對現(xiàn)階段建設(shè)成效予以肯定。圍繞下一階段重點工作，唐文方強調(diào)，要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘，加強員工關(guān)懷，營造奮發(fā)有為的項目氛圍。要深入開展安全生產(chǎn)“雷霆行動”與“三個專項整治”行動，強化隱患排查治理，堅決守住安全紅線。要堅持高標準推進品質(zhì)工程建設(shè)，加強全過程質(zhì)量管控，打造更多標桿項目與精品工程。要緊扣年度目標，優(yōu)化施工組織，科學(xué)應(yīng)對冬季施工挑戰(zhàn)，迅速掀起生產(chǎn)攻堅熱潮。要樹立全員全過程成本管控意識，切實抓好降本增效工作，不斷提升項目精益管理水平，確保項目取得實實在在的效益，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
公司項目管理部、安全生產(chǎn)管理部、西部公司負責人陪同調(diào)研。
（通訊員 葛光耀 吳毅豐）
